第八屆湖南省省長質量獎的獎杯，最終花落雪天鹽業。這份湖南質量領域的最高榮譽，不僅是對其數十年品質堅守的加冕，更剖開了一則逆勢破局的生存樣本：當下行周期壓頂，這家省屬國企用極致降本筑牢基本盤、逆勢加碼布局“新”項目，走出了一條“提質增效、強身健體”的高質量發展之路。

質量向上，管理向精，發展向新。

2024年9月，距離雪天鹽業創下歷史最佳盈利紀錄不足一年，一份《落實過緊日子七條規定》在集團重磅發布。緊隨其后，集團領導班子帶隊，領導層和總部職能部門負責人，以及九大生產企業主要負責人集體赴湖南鋼鐵集團開展對標學習，這場人數、規格均創集團近年之最的交流活動，核心議題只有一個——以極致降本抵御周期沖擊，以新質生產力開辟第二增長曲線。

在湖南鋼鐵集團開展對標學習

“過冬”，這個直白卻沉重的表述，第一次將行業深度調整的殘酷現實，清晰地擺在了雪天鹽業人面前。彼時，行業暖意未散，盈利峰值的余溫尚在，但雪天鹽業已然嗅到危機氣息，選擇在順境期主動“踩剎車”、練內功，這份戰略定力，正是其斬獲省長質量獎的關鍵密碼。自此，“極致降本”與“新質成長”雙線并行，成為集團上下的行動綱領——目標不只是“活下來”，更是要在周期波動中掌握主動權，高質量破繭新生。

黨建引領?筑牢現代化治理硬支撐

面對挑戰，雪天鹽業以黨建引領方向、系統謀劃發展、協同推進改革，深刻理解和把握高質量發展內涵，把黨的領導融入公司治理各環節，推動黨的領導與公司治理有機統一。集團及下屬公司湘渝鹽化被湖南省國資委評為公司治理示范創建企業，并在2024年被納入湖南省國企治理示范企業典型案例。同時，全面深化改革，聚焦薪酬分配、產銷關系、組織架構等深層次體制機制問題靶向破題，激活高質量發展內生動力。截至2024年底，國企改革深化提升行動工作臺賬26項任務全面完成。雪天鹽業在國務院國資委“雙百企業”年度評估中評為優秀，湘渝鹽化獲得省部級管理創新二等獎。2025年7月，雪天鹽業更是首次成功獲評AAA主體信用評級，標志著公司在資本實力、經營能力、風險管控及發展潛力方面獲得市場高度認可。

在信息披露方面，通過系統化的制度建設與精細化的流程管理，確保信息披露的“零更正”與監管溝通的“零問責”，并通過主動披露ESG實踐、召開常態化的業績說明會、定期在投資者E互動平臺回答等方式，與投資者保持透明溝通，精準傳遞公司的核心價值。2024年，雪天鹽業獲得中國上市公司協會“上市公司董事會典型實踐案例”，并首獲上交所年度信息披露工作A級評價。

雪天鹽業獲得中國上市公司協會“上市公司董事會典型實踐案例”

從理順治理架構到優化管理體系，雪天鹽業著力破解發展堵點、消減組織“熵增”，讓企業“輕裝上陣”，以治理規范化助力國企改革深化提升。

節流增效 厚植抗周期發展底氣

雪天鹽業貫徹極致降本理念，打破“降本是財務部門的事”的誤區，將“過緊日子”的理念轉化為每個崗位的自覺行動，形成“人人算成本、事事講節約”的濃厚氛圍。

集團層面率先垂范，從精簡會議開支、壓縮差旅標準到嚴控非生產性支出，《落實過緊日子七條規定》的每一條都落地生根。今年1—9月，集團非生產性支出較去年同期下降45.07%。基層一線則掀起“金點子”熱潮，員工圍繞生產工藝優化、能耗管控等提出改善建議近500條，采納實施率達76%。雪天包裝老黨員胡立新對包裝尺寸和厚度重新設計測算，通過小試中試、性能評估、批量推廣，對包裝規格和材料結構進行精準調控、全面升級，節約原材料成本33萬元，生產效率提升20%，并改善了封口溫度與產品手感；全國勞模宋天祥同志，帶領團隊在設備效能提升上攻堅克難，2024年組織實施電儀設備升級，攻克新舊設備兼容難題，年節省電費400萬元以上。

宋天祥檢查控制系統網絡通訊狀況

從技術骨干到普通員工，雪天鹽業以“全員沖鋒”的姿態，把降本潛力挖到極致，讓每一分節約都轉化為穿越寒冬的底氣。

精益管理 擦亮質量管控金名片

如果說全員降本是廣度覆蓋，精益管理就是深度挖掘。

雪天鹽業以卓越績效模式為框架，將質量、食品安全等多體系要求進行整合。通過建立質量安全“一票否決制”和全鏈條質量追溯體系，實現了從原料到成品的精準管控。

在采購端，雪天鹽業成立集采中心，通過整合需求形成集中采購規模優勢。在煤炭等大宗原材料采購上實施“差異化打法”：與國有大型煤礦直簽長期協議，在穩定供應的同時實現成本精準控制；在市場競爭充分的動力煤方面，推行競價采購。2025年1—11月，僅煤炭集采就創效超4000萬元，中標價格較最高限價平均降幅達5.73%。

在生產端，精益班組管理全面鋪開，130余項精益課題直擊痛點：如湘渝鹽化降煤耗、美特新材提效，創效近3000萬元，形成了一套可復制、可推廣的基層質量管理經驗。

以上圖片分別為湘渝鹽化、美特新材、雪天包裝精益管理活動現場

與此同時，雪天鹽業大力推進智慧工廠和BI智能決策系統建設，以數智化轉型賦能質量管控。九二鹽業智慧工廠上線，實現堿產品合格率100%、制鹽能耗再降2%；智慧供應鏈入選全國輕工業數字化轉型“揭榜掛帥”方案。公司建立食鹽電子防偽追溯系統和實驗室信息管理系統，兩大系統協同運行，提升質量管控精細化與智能化水平。其中，食鹽質量追溯系統入選了工信部“數字三品”典型案例，實現了從生產到消費的全鏈條質量可控可溯。

九二鹽業智慧工廠生產集控中心

從現場改善、流程優化到節能降耗，雪天鹽業用精益管理將成本管控精準到每個環節、每個指標，實現“降本”與“提質”雙向賦能。

品牌強基?打造健康用鹽新標桿

降本不是“低端化”，而是為品牌升級騰挪空間。雪天鹽業堅守“鹽融文化”核心，以“創新驅動+質量引領”協同，推進高端化戰略，調優產品結構，實現從“賣產品”到“創價值”的跨越。

作為“中國鹽改第一股”，雪天鹽業堅定市場化改革，實施高端品牌戰略，以科技創新驅動產品升級。公司依托雄厚技術積累，建成全國首條井礦鹽零添加獨立生產線，創新推出純度高達99.7%的“松態997”生態系列產品，純度遠超國家優級標準，榮獲全國首張“生態井礦鹽”認證證書，樹立行業品質新標桿。

雪天鹽業榮獲全國首張“生態井礦鹽”認證證書

近兩年，公司持續加快高端化、差異化和特色化產品研發，推出生態鹽、海藻碘低鈉鹽、三餐四季等系列產品，覆蓋家庭全場景健康用鹽。踐行健康中國戰略，與湖南省國民營養創新聯合會等權威機構合作，推動“少吃鹽、吃好鹽”的科普“五進”行動，并通過生成式AI技術推出品牌智能體——“鹽知曉”，夯實“健康用鹽方案解決者”行業定位。“雪天”自2019年起連續多年獲評中國烹飪協會比賽唯一指定用鹽。

市場表現持續向好，小包鹽市占率穩居行業前三，2024年鹽產品毛利率提升1.14%，2025年前10個月中高端鹽銷售占比接近15%。國際化布局加速推進，產品出口覆蓋東南亞、中東等15個國家，專為新加坡定制的“K·SALT”低鈉鹽成功打開高端市場。

雪天鹽積極傳遞“少吃鹽 吃好鹽”的科學膳食理念

雪天鹽業連續四年入選“中國品牌500強”，2023年獲評中國顧客滿意度指數食鹽品類第一名，2025年“雪天”品牌價值達184.99億元。

依托“一核兩環鑄品牌”的發展模式，雪天鹽業既守住了民生產品的責任底線，又靠高附加值產品提升核心競爭力，讓品牌成為穿越周期的“壓艙石”。

向新而行 開辟產業升級新賽道

穿越周期，既要節流，更要開源。雪天鹽業在極致降本的同時，以戰略眼光布局高質量項目，用新質生產力培育第二增長曲線，讓“過冬”成為轉型升級的契機。

衡陽綠色低碳鹽堿產業園連續兩年躋身省級“十大產業項目”，采用國際先進聯堿技術與熱電聯產裝置，構建“鹽-鹽化工-新材料”一體化鏈條，既提升能源利用效率，又補強省內鹽鹵化工產業鏈，為湖南千億鹽化產業集群添磚加瓦。新能源賽道上，參股子公司美特新材聯合中南大學共建湖南首家鈉電研究院，攻克鈉電正極、固態電池材料技術，發力“鋰鈉齊飛”;旗下5000噸鋰電正極材料智能生產線建成投產，鈉電正極材料實現噸級銷售。2025年7月，雪天鹽業與復旦大學團隊等共建未來纖維研究院，依托鹽資源衍生新材料，拓展智能纖維新方向，推動鹽資源向高附加值產業延伸。

衡陽綠色鹽堿產業園熱電聯產項目奠基儀式

湖南省未來纖維研究院股權協議簽約儀式

這些項目，是雪天鹽業在行業周期中逆勢加碼的關鍵布局，即將打入新質賽道，讓第二增長曲線加速燎原。

截至目前，雪天鹽業通過深化改革實現治理效能躍升，降本創效超3.6億元，精益管理推動主產品綜合能耗較上年下降2.15%，煤炭集采單項創效4000余萬元，減少二氧化碳排放量5.4萬噸，新能源產業營收持續增長，品牌價值突破184億元——一系列數據，印證了雪天鹽業的發展成效，也彰顯了省長質量獎背后的“含金量”。

從盈利峰值期主動“過冬”，到黨建引領下的多維發力，雪天鹽業的實踐生動詮釋了：質量與成本并非對立，真正的質量領先，恰恰是建立在高效治理、精益管理、創新突破基礎上的“價值領先”。第八屆湖南省省長質量獎的榮譽，正是對這一發展邏輯的高度認可。

行業周期起伏未定，但雪天鹽業必將向“新”而生，為“三高四新”美好藍圖加快實現更添一筆鹽業亮色！