◇知識性與藝術性相交融的音樂黨課，接地氣、冒熱氣，讓天士力的職工們對于黨的歷史有了更直觀的了解

◇在新的奮斗征程上，手握接力棒的年輕團隊表示，知所從來，方明所往。天士力的黨建植根于企業的紅色基因，貫穿于企業從小到大整個發展歷程，將繼續以黨建為引領，不斷推動天士力創新發展

靈動悅耳的小提琴、渾厚幽深的大提琴、拂動人心的長笛、富有節奏的鼓、鏗鏘有力的镲……5月9日晚，位于天津北辰區的天士力控股集團國際交流中心，在天津交響樂團團長董俊杰遒勁而充滿激情的指揮下，樂團的藝術家們演奏出一篇篇時而磅礴時而婉轉的樂章。黃華麗、王麗達、王莉等歌唱家及合唱團成員傾情演唱，為觀眾奉獻了一場華麗優美的殿堂級演出。

這場名為“共圓中國夢·還是這條路”的大型交響合唱音樂會，是天士力攜手天津交響樂團，為慶祝黨的百年華誕而精心打造的。同時，這場音樂會也是天士力在其27周歲生日之際為員工安排的一堂“音樂黨課”。

以音述史不忘初心

這堂音樂黨課共分為“開天辟地探索之路”“改天換地發展之路”“翻天覆地幸福之路”“創新奮進圖騰之路”“共圓中國夢還是這條路”五個篇章，以管弦樂演奏、獨唱、二重唱、合唱、朗誦等不同形式，為現場及在線觀看直播的上萬名員工帶來了《紅旗頌》《南湖的船》《保衛黃河》《唱支山歌給黨聽》等紅色經典曲目，以及天士力原創的《大健康頌》《共享大健康》等歌曲。

知識性與藝術性相交融的音樂黨課，接地氣、冒熱氣，讓天士力的職工們對于黨的歷史有了更直觀的了解。在音樂黨課現場，盡管觀眾們都戴著口罩，記者仍能感受到他們陶醉的目光和莊嚴的神情。當一些熟悉的旋律響起，有些人還跟著輕聲哼唱。

天士力以極大的熱情進行以音樂講黨課這樣的黨建創新探索，源于其從部隊走出來的情結。回顧天士力27年的發展歷程，可以說它是中國改革開放背景下民營企業從無到有、從小到大逐步發展的一個縮影。中國人民解放軍第266醫院、第254醫院是天士力創始人、董事局終身榮譽主席閆希軍事業的發端地。在部隊醫院里，他大刀闊斧地改革，加強藥學管理，改善裝備建設，提升藥學工作條件。1994年，閆希軍和妻子吳迺峰以研制現代中藥復方丹參滴丸創業，投身市場經濟大潮。經過27年的發展，天士力由一家名不見經傳的小藥企，如今發展成為以天士力控股集團為主體，以天士力大健康產業投資集團、天士力醫藥集團為兩翼的大健康企業集團群體，邁進了中國民營經濟發展的排頭兵行列。

閆希軍說，天士力始終“感黨恩，聽黨話，跟黨走”。天士力發展壯大的歷程，始終是加強企業黨建與完善公司治理相輔相成的成長過程。“以史論歌，以歌敘史”。黨史學習教育啟動以來，利用藝術手法創新黨史教育形式，成為天士力黨建活動中的一個品牌。激發企業黨員和員工把才智融入到企業發展中，把企業發展融入到國家建設中。

文化尋根產業反哺

用藝術手法創新黨史教育，達到潤物細無聲的效果。除此之外，“尋根之旅”“旗幟工程”等其他創新形式令天士力的黨建形態更加豐富。

每年一次的“尋根”活動，是天士力黨建的重中之重。從2002年開始，每年天士力都會組織優秀員工開展“尋根之旅”——祭黃陵、拜炎帝、謁岐伯，尋中華民族文化之根；訪延安、去南梁、到韶山、上井岡山，尋中國革命之根；下陜南、赴西北、走三湘，尋中醫藥文化之根。鍛造精神、凝聚力量、打造共同價值觀，二十年如一日的“尋根”，成為了天士力獨具特色的企業文化。

5月26日，天士力開啟了“尋根二十周年巡禮”之旅。此次“尋根”，天士力還邀請了天津市青年企業家協會、青年商會的二十余位青年企業家，以及天津甘肅商會的十幾位企業家同行，共同接受“面向群眾、堅守信念、顧全大局、求實開拓”的南梁精神熏陶。閆希軍表示，今年是天士力“尋根”活動20周年，希望把這種文化教育形式接續下去，把其中的精神內涵傳承下去。

“尋根”是為不忘初心，更是要踐行社會責任。天士力依托自身獨特優勢，探索產業扶貧、技術扶貧、消費扶貧等多樣化扶貧模式，從建設藥源基地、扶貧車間到建設聚德小鎮美麗鄉村，從援建希望小學、捐贈幼兒園到打造互聯網醫院，扶貧項目分布于甘肅、新疆、陜西、云南、貴州等地，累計公益捐贈超過3億元，帶動數以萬計貧困戶脫貧摘帽。

2018年以前，甘肅省慶陽市鎮原縣閆溝村還是一個深度貧困村。天士力積極響應東西部扶貧協作號召，將閆溝村打造成了一個美麗鄉村——聚德小鎮。如今村民從窯洞、老舊平房搬進了白墻青瓦的二層小別墅，通過畜牧養殖、果蔬種植、中藥材種植等實現增收。

面對突如其來的新冠肺炎疫情，天士力迅速發動全員抗疫，第一時間復工復產，全力生產防疫藥品，捐贈了價值3000萬元的抗疫物資。　

天士力先后被授予“全國脫貧攻堅先進集體”、“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業、全國抗擊疫情先進民營企業等榮譽稱號。

久久為功滲透日常

“音樂黨課”與每年一次的“尋根”之外，黨建還滲透到天士力員工日常工作和生活的點滴之中。

每周一早8點，公司都會舉行莊嚴的升旗儀式。員工們站成整齊的方隊，同唱國歌司歌，以高昂的斗志開啟新一周的工作。

從1998年起，天士力每年對新入職大學生都要進行幾周到一個月的封閉式軍訓，旨在鍛造員工的軍人精神、頑強意志，培養員工內在意志與力量。軍訓制度源于閆希軍的部隊情結。他對年輕人的業務能力寄予厚望，對他們的意志品質素養也有非常高的要求。

為了避免黨建、業務“兩張皮”現象，天士力實行班子成員交叉任職，思想與經營工作雙肩挑，黨委委員都是董事會、監事會等決策層和執行層的重要領導。董事局主席擔任黨委書記，支部書記都在科研、生產、營銷、保障的管理層擔任主要職務，百余名支部委員會成員都在一線關鍵崗位上發揮核心作用。目前天士力集團黨委下設39個黨支部，在31個省市大區辦事處建立黨小組，做到企業發展到哪里，黨組織就設立到哪里，黨員分布在哪里，思想政治工作就跟進到哪里。

在日常業務開展中，公司扎實推進“黨建旗幟工程”，堅持“在服務中心工作中體現黨的領導，在助推發展模式上勇于創新突破，在破解經營難題上發揮核心作用，在維護員工權益上展示良好形象”的黨建方針，探索出“放手領導、長手服務、激活要素、凝聚力量”的黨建模式，促進企業健康持續發展。同時通過建立企業黨建展室和企業文化墻，引導黨員牢固樹立“事業重如山”的責任意識，爭做“優秀的社會人、過硬的企業人、成功的家庭人”。

近日，天士力剛完成代際傳承和責任交接，創始人閆希軍成為“天士力控股集團有限公司董事局終身榮譽主席”，閆凱境當選董事局新一任主席。新的奮斗征程上，手握接力棒的年輕團隊表示，知所從來，方明所往。天士力的黨建植根于企業的紅色基因，貫穿于企業從小到大發展歷程，將繼續以黨建為引領，不斷推動天士力創新發展。