核心提示：“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環”論壇于13日在廣州舉辦。作為本次論壇的承辦方，雪松國際信托董事長祁紹斌致辭時表示，在巨變的時代浪潮中，在國家雙循環的大格局中，期待雪松國際信托書寫更多互利共贏的財富故事。

“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環”論壇于13日在廣州舉辦。作為本次論壇的承辦方，雪松國際信托董事長祁紹斌致辭時表示，在巨變的時代浪潮中，在國家雙循環的大格局中，期待雪松國際信托書寫更多互利共贏的財富故事。

圖為祁紹斌在論壇上致辭

祁紹斌提到，2020年突如其來的疫情與復雜的經濟形勢疊加，發展環境時變時新，大疫之年，成為大考之年。面對嚴峻挑戰和重大困難，我們準確判斷形勢，精心謀劃部署，果斷采取行動，付出艱苦努力，交出了一份令人民滿意、令世界矚目的答卷。

雪松國際信托也是如此，面對復雜嚴峻的經濟形勢，在變局中擁抱未來，在轉型中追求價值，實現了業務平穩發展和各項工作的新突破。公司的具體實踐包括：

第一，聚焦風險處置，多措并舉，為2400多名投資者實現了兌付，公司的品牌形象和市場聲譽得到了顯著提升。

第二，完善公司治理架構，公司的組織結構進一步明晰，運營效率明顯提升。

第三，吸取歷史教訓，重塑風險管理體系，嚴格項目審查與風險管控。雪松國際信托自接手中江信托以來，新發行項目均平穩運營，沒有出現任何風險項目。

對于如何實現合理調整業務布局，加快業務轉型，祁紹斌指出，具體而言就是“信托融資業務受限，就轉而將標品業務做大做強；通道業務受限，就轉而將主動管理業務做大做強”。此外他提到，公司今年成立了家族信托辦公室，并致力于成為特色鮮明、管理精細、風控優良，值得信賴的優質綜合金融服務提供者。

祁紹斌認為，2020年中國的資管市場從轉型陣痛中涅槃重生，行業競爭格局重塑，市場結構進一步優化。信托作為僅次于銀行理財的第二大資管子領域，具備多重優勢：一是擁有橫跨信貸資本和實體經濟不同領域的獨特機制；二是具有財產隔離的制度優勢；三是模式較靈活，調整較快；四是市場化程度比較高，非常“接地氣”。正因如此，信托公司與其他金融機構可以優勢互補，良性競合。

祁紹斌對雪松國際信托同樣充滿信心，理由是，其一，風險項目已經見底，可以發揮‘船小好調頭’的優勢；其二，大股東雪松控股為世界500強，可以給予鼎力支持；其三，團隊專業素質高且具有開拓精神；其四，主要業務團隊分布在全國各核心城市，項目聚焦粵港澳大灣區、京津冀等地，視野開闊、思路開放。

“雪松信托期待能與大家一起在巨變的時代浪潮中，在國家雙循環的大格局中，書寫更多互利共贏的財富故事”，祁紹斌說。

本次“新變局 鏈未來——聚焦十四五 解碼雙循環”論壇由新華社民族品牌工程辦公室、雪松控股集團作為主辦單位，雪松國際信托作為承辦單位共同舉辦。本次論壇邀請企業、金融機構代表及相關領域知名專家學者，圍繞“十四五”規劃與“雙循環”新發展格局戰略背景，聚焦微觀市場，分享前沿觀點，參與圓桌討論，探討如何在“雙循環”的新發展格局下開展金融創新，推動產業鏈升級，打造數字金融新生態，促進各類資源合理規劃、高效配置和最大化利用，為助力中國“內循環”與全球“外循環”良性互動建言獻策。