本期《健康中國·大家談》節目，邀請到國家遠程醫療與互聯網醫學中心主任，中日友好醫院發展辦主任盧清君，深度解讀“醫療行業中智慧醫療與互聯網醫療行業現狀”。

盧清君為受眾厘清了互聯網醫院與智慧醫院的概念：互聯網醫院趨向于利用互聯網平臺去進行一些新的醫療業務；智慧醫院側重于人工智能等智慧技術應用到醫院的各個場景中。二者之間有交叉但不完全重疊，一個是強調平臺和業務協同性，一個強調的是智能化技術應用的水平。

他提出，智慧醫院包括智慧服務、智慧醫療和智慧管理三個方面。智慧服務體現在患者就診時獲得的服務，例如，用手機掃碼就可以輕松拿到檢查報告；智慧醫療體現在醫生工作效率得到極大的提升，例如使用智能系統可以提升CT閱片效率；智慧管理體現在醫院管理者可以及時精準掌握醫院各個環節運行的狀態，智能調動資源，依據數據作出管理決策，解決實際問題。

盧清君認為，“互聯網+醫療”包含遠程醫療、互聯網診療等服務形式，互聯網醫院是組織方式。通過醫聯體和遠程醫療協同等方式，讓優質醫療技術和醫療資源下沉到基層去，提升基層的接診能力，為復診患者提供便捷化的醫療服務，最終達到分級診療的目的。從智慧醫療來說，現在還處于相對早期的一個階段。“提出智慧醫院的概念，從管理層面上來說是比較超前的，在早期從國家層面提出這樣一個概念，避免了無序的發展。”

智慧醫院聚焦在醫療技術、服務、管理質量的提升上，融入智能化大數據計算技術，在有限的醫療資源現狀下，盤活基層廣大的資源，讓基層醫生工作量飽滿，提升他們慢病管理能力，達到預防重大并發癥，減少整個醫療衛生資源開支的目的。

盧清君強調，遠程醫療不是解決醫療資源發展不平衡不充分問題唯一的手段，但卻是有效的手段。借助這種技術手段，短期可以提升醫療效率，緩解醫患供需矛盾；長期可以促進醫學人才培養。

關于中外互聯網醫院模式方面，他指出，我國的互聯網醫院與其他國家不同，我國的重點是在解決醫療衛生發展不充分不平衡和提升基層能力等方面。借助5G通信和其他基礎設施的優勢，我國將優質醫療技術直接傳遞到千里之外基層醫院的手術室中，彌補他們人才能力不足的問題，幫助提升醫療質量，促進整個行業的高質量發展。

他倡導，互聯網醫院一定要依托于實體醫療機構去開辦或設立，因為實體醫療機構無論是從醫生還是管理者，對醫療的本質、醫療的規律、醫療的法規都有非常深刻的理解，在管理過程中會對醫療中出現的一些風險有足夠的預判，而互聯網企業本身不具備這個能力。目前，各省的互聯網醫療監管平臺，可以實時地監管互聯網醫院的運營。

對于新技術，盧清君認為不是技術越新就越安全，他表示信息技術用于醫療領域，需要在實踐中進行檢驗、進行修正，這樣才有可能保證它的安全性。歸根到底，不管是實體醫院還是互聯網醫院，都應該以人為本，為人服務是需要人去為人服務的。