數字經濟浪潮席卷而來，鄉村振興也在同步提速。對縣域經濟而言，農村中小企業是活躍的“細胞”；對城鄉融合來說，它們又是關鍵的“紐帶”。雙重戰略疊加，為這類企業打開了數字化轉型的窗口。扎根內蒙古草原的中小企業長期聚焦農牧業、食品加工與特色制造，既是區域微循環的“毛細血管”，也是鄉村產業振興的“主心骨”。近幾年，呼和浩特市結合本地條件，摸索出“政府引導、市場發力、企業主責”的協同路徑，把農村中小企業的數字化一步步推向縱深，為全區乃至北方牧區升級提供了可復制、可推廣的樣本，讓數字技術成為激活草原鄉村的強勁引擎。

轉型賦能：數字技術激活鄉村產業“新勢能”

數字化轉型并非把技術簡單堆疊，而是重塑鄉村產業的形態、生產方式和經營模式，為農村中小企業打開一條高質量發展的新路,也讓鄉村振興獲得持續的內生動力。

產業升級方面，數字技術讓傳統產業重新煥發生機。賽罕區幾家農牧業企業裝上物聯網溫濕度傳感器和智能灌溉設備后，不再憑感覺澆水施肥，而是根據實時數據精準滴灌、按需供肥，畝均產量隨之提高，成本也降了下來。和林格爾縣的食品加工企業則把原料采購、生產加工、質檢、倉儲到物流的全部數據打通，形成一套數字化生產管理系統，產品合格率明顯提升，訂單交付周期大幅縮短。借助這些技術，農牧業正從“靠天吃飯”轉向“知天而作”，食品加工也從“經驗主導”走向“標準管控”，鄉村產業由此穩步邁向現代化與高品質。

市場拓展方面，數字渠道拆掉了地理的“隱形墻”。過去，內蒙古不少優質農特產品“養在深閨”，農村中小企業因信息閉塞、銷路單一，好貨賣不上價。如今，電商平臺和社交媒體興起，成了農產品出草原的“快速路”。土默特左旗的雜糧、武川縣的馬鈴薯、清水河縣的紅棗，通過直播帶貨、線上直營，一路賣向全國，年銷售額翻了幾番。調研顯示，呼和浩特近六成農村中小企業已用數字化渠道打開市場，數字營銷讓“酒香”真正飄出深巷。

管理提升方面，數字化手段正把“提質”與“增效”同時寫進農村中小企業的日常。過去，旗縣里的工廠和作坊常被粗放管理、低效流程拖累，如今各類應用正對齊這些短板。釘釘、企業微信等協同平臺讓分散在偏遠鄉鎮的團隊隨時拉群開會，溝通耗時驟降，節奏明顯加快；輕量級財務軟件和智能庫存模塊把賬目做成可視化圖表，備貨跟著銷量動態走，既少壓貨又不斷貨；大數據分析則把市場風向和客戶偏好推送到負責人手機，減少拍腦袋式排產。數字化不僅卸掉繁瑣的事務負擔，也讓決策有據可依，中小企業因此在激烈的競爭中多了韌勁和活力。

政府搭臺：筑牢轉型發展“硬支撐”

農村中小企業要順利完成數字化轉型，政府的精準引導和堅實保障不可或缺。呼和浩特市把這項工作列為區域發展的重點任務，圍繞政策支持、基礎設施和服務供給三方面同步推進，為企業轉型提供持續助力。

政策扶持注重“精準滴灌”。市級層面針對行業與規模的差異需求，專門出臺《呼和浩特市支持中小企業數字化轉型若干措施》，在設備采購補貼、轉型貸款貼息、研發經費補助等環節推出專項政策：購置智慧農業裝備的農牧企業可獲得較高比例補貼；對食品加工企業進行產線數字化改造的，給予貼息貸款，緩解資金壓力。與此同時，申請流程被壓縮為‘線上提交、線下代辦、直達快享’，力圖破解‘政策好、落地難’。目前，首批試點企業已兌現紅利，轉型意愿和主動性隨之提升。

基礎設施堅持“強基固本”。數字化轉型離不開網絡底座。呼和浩特市把5G和千兆光網持續向農村推進，優先在產業園區、規?；N養基地等節點加密信息基礎設施。目前，農村網絡基本實現覆蓋，所有鄉鎮5G信號連續，偏遠旗縣企業接入帶寬普遍升至百兆以上，為物聯網布點、遠程協同、線上營銷等場景提供了穩定通道。基礎電信企業同步面向中小農戶推出“數字轉型優惠套餐”，顯著壓降網絡支出，讓數字服務既用得起，也用得好。

服務體系力求“精準對接”。呼和浩特市面向農村中小企業搭建數字化公共服務平臺，把政策咨詢、技術選型、人才培訓、融資對接等資源集中在一個入口，企業無需外出即可在線獲得所需支持。平臺聯合內蒙古財經大學和科研院所組建專家團，走進企業“一對一”診斷，幫助其制定可落地的轉型方案并選擇合適的技術路線，減少盲目投入和試錯成本。同時，政府定期舉辦數字化技能培訓，圍繞線上營銷、數據分析、智能設備操作等實用模塊系統授課，為企業員工充電，緩解“數字人才短缺”這一普遍難題。

市場引領：激活轉型內生“源動力”

在推進數字化轉型的過程中，呼和浩特市把市場機制置于資源配置的核心位置，通過搭建平臺、培育龍頭、涵養生態等舉措，激活企業轉型的內在動能，使企業既有清晰路徑，也有堅實支撐，更能對未來保持信心。

依托行業平臺，彼此借力前行。市里把農牧業和食品加工的老底子搬上云端，搭起區域級數字公共服務平臺。智慧農業云平臺把土壤水分、氣象警報、行情報價一并推給企業，種什么、怎么養一目了然；農產品電商綜合服務平臺把物流、支付、品牌營銷打包上桌，線上開店省掉大筆試錯成本。平臺把重資產系統拆成共享服務，中小企業不用砸錢自建，就能以低投入換來高產出，告別單兵作戰的窘境。

龍頭企業示范，帶動行業跟進。伊利、蒙牛等產業鏈龍頭企業可先行一步，把數字化做深做透，形成看得見、學得會的樣板。它們可以把沉淀下來的系統、數據和能力開放給上下游中小企業，一起把生產排產、庫存和訂單信息實時互通，業務協同自然水到渠成。以乳制品為例，龍頭搭建的供應鏈平臺把大量中小牧場接進來,生鮮乳從擠奶到收購全程可追溯，價格公開透明，既穩住企業奶源，也讓中小養殖戶的標準化和議價能力同步提升。

優化市場生態，筑牢轉型后盾。鼓勵銀行將“數字化轉型專項貸款”“知識產權質押融資”嵌入產品線，把低成本、低門檻的資金送到企業手中；推動保險公司圍繞技術落地和設備更新設計險種，替企業分擔試錯風險。引導社會資本設立數字化轉型基金，把資金投向方案商和標桿企業。同時，讓服務商與中小企業試水“先用后付”“按效結算”，把前期投入攤薄，使更多中小企業愿意轉、敢于轉、能夠轉。

企業主體：扛起轉型“主力軍”責任

企業既是數字化轉型的最終實踐者，也是直接受益者。呼和浩特市農村中小企業正扭轉觀念，從被動應對轉向主動求變，開始自覺扛起轉型主力軍的責任。

理念更新“指明方向”。企業一把手主動補課數字化，參加培訓、拋棄‘高不可攀、投入大見效慢’的舊念頭，把轉型寫進中長期戰略。不同體量企業路徑各異：小微企業先上線賣貨、用協同辦公這類輕應用，邊干邊學；中型企業則鎖定核心環節，把研發、生產、管理和營銷串成一條數字鏈。調研顯示，多數老板已感到轉型刻不容緩，具體實施計劃已在制定中。

精準實施“解決痛點”。企業先鎖定生產、管理、銷售里最棘手的環節，再挑合適的數字化工具對癥下藥。農牧場把傳感器埋進地里，用實時數據對抗天氣突變，讓牲畜和作物盡在掌握；食品廠把二維碼貼到每一批次，掃碼就能回溯原料來源，質量安全不再靠事后補救；小而精的制造車間則換上自動化設備和輕量級MES，把產能瓶頸一點點磨平。土默特右旗一家機械加工廠裝上簡易自動線和數字質檢臺后，節拍加快，廢品減少，轉型成效幾乎立刻在報表里顯現。

實踐創新“特色路徑”。一些基礎較好的企業主動對接區內外高校與科研機構，圍繞自身工藝需求聯合開發數字化技術。一家深耕地方特色農產品深加工的公司就與高校共建了數字化配方系統，可依據市場反饋迅速調整口味與規格，靈活承接小批量、個性化訂單，競爭力隨之提升。與此同時，企業把內部數字化人才的培養與引進放到更重要位置，通過內部培訓、校企定向培養、關鍵崗位高薪招聘等方式，組建既懂業務又懂技術的團隊，為轉型持續推進提供人力保障。

展望未來：數字賦能鄉村振興“再啟程”

呼和浩特市農村中小企業的數字化改造已初見成效，摸索出一套可復制的做法，但仍有相當比例的企業對轉型認知不足，既缺專業人才，又受資金掣肘，要把數字化做深做透仍需持續發力。

面向未來，內蒙古將把“政府引導、市場驅動、企業主責”的協同框架做得更實，讓農村中小企業的數字化向更深處、更廣處延伸。政策端會細化分行業、分階段的差異化扶持，把更多資源投向偏遠地帶和小微企業，使紅利觸達面更寬、獲得感更強?；A設施將緊扣鄉村產業規劃，同步布局“天地一體”的農村數字網絡，功能做全、覆蓋做密，把網絡質量與穩定性一并提上去。服務側將孵化一批扎根本地、懂產業痛點的縣域數字化服務商，把方案做得更貼地、更精準。企業層面則繼續被鼓勵堅定數字化信念，敢試敢闖，善借外力，把轉型能力和核心競爭力一起做強。

數字化浪潮洶涌而來，鄉村振興空間廣闊。內蒙古的中小農牧企業抓住這一轉型窗口，突破原有瓶頸，激活內在動能，在遼闊草原上翻開產業振興的新頁。轉型愈深，企業的核心競爭力愈強，融入現代產業體系的步伐也愈穩，為鄉村振興持續輸入數字動力，讓成果落到農村、落到農牧民身上，并為區域經濟的高質量發展提供長久支撐。

（作者：內蒙古財經大學工商管理學院副教授 孫曉光）