大眾日報記者 趙念東 　　

一座城市的溫度，不僅體現在車水馬龍、人間煙火的繁華景象，更在于其崇德向善的社會氛圍和涌現出的凡人善舉。

近年來，國網巨野縣供電公司（以下簡稱“巨野供電公司”）深耕精神文明建設沃土，堅持“把小事做實、把實事做細”的工作理念，探索建立起一套行之有效的“好人”培育、選樹、宣傳、關愛機制，形成了“制度保障—文化滋養—平臺實踐—傳播賦能”的良性循環，讓“學好人、敬好人、做好人”內化為員工的價值追求和行動自覺。9年間，該公司先后涌現出2名“中國好人”、5名“山東好人”及多名省市級道德模范，實現了從“個體示范”到“群體效仿”的轉變，為打造有溫度的城市注入強勁動力。

“我母親身體恢復得很好，如今基本能自理，我也能安心投入工作了。”1995年出生的巨野供電公司運檢部員工胡成通，常年跟設備打交道，不善言談的他，卻在2022年做了一件感動全國的事。那年8月份，母親李翠華因煤氣爆燃遭遇全身90%燒傷，生命垂危。危急時刻，胡成通毅然決定“割皮救母”。面對自體皮源不足的難題，他頂住壓力說服反對的父親，先后兩次為母親捐獻皮膚。

術后護理階段，胡成通從零學起護理知識，日夜守在母親病床前。他用堅定的信念陪伴母親闖過康復路上的一道道難關，用實際行動詮釋了深沉的孝心。

這份感人至深的孝行，讓胡成通先后獲評“菏澤好人”“山東好人”，并在2024年第三季度成功入選孝老愛親類“中國好人”。

同樣傳遞溫暖的，還有巨野供電公司職工孫自謙。2006年起，他便默默接濟智力障礙鄰居的兩個孩子，2012年更是將無人照料的孩子接到家中，像對待親生子女般撫養。十余年間，他不僅墊付電費、輔導功課，更悉心照料孩子的飲食起居，“現在兩個孩子都已步入社會，并有了穩定的工作，每隔一段時間都會打來電話，噓寒問暖，我從心底里為他倆感到高興。”孫自謙用愛心為他們撐起一片成長的天空，也用自己的善行改變了兩個孩子的人生軌跡，這份堅守讓他榮獲“第九屆全省道德模范”“山東好人”等稱號，其事跡正是通過該公司“支部推薦、工會走訪、員工訪談、客戶反饋”的多渠道挖掘機制，才得以全面呈現，成為員工身邊可感可學的榜樣。

從胡成通的“割皮救母”，到孫自謙的“十年育鄰”，再到該公司內部不斷涌現的“中國好人”“山東好人”……這些凡人善舉并非偶然。其背后，是該公司系統化的“好人培育體系”。在頂層設計上，該公司黨委將精神文明建設作為“一把手”工程，成立專項領導小組，制定中長期規劃并納入年度任務，形成“黨委牽頭、黨政工團協同、全員參與”格局。同時，創新考核方式，將“三德”納入績效考核，與評先評優、職稱晉升直接掛鉤，讓員工“愿行善”更“樂行善”。

文化浸潤則為向善氛圍注入養分。巨野供電公司充分利用巨野紅色資源，開展紅色教育活動，筑牢員工奉獻精神根基；通過“四德榜”、事跡報告會等載體宣傳“季度之星”“服務標兵”，讓身邊榜樣可感可學；建立員工互助基金，2024年募集近20萬元幫扶困難職工，在胡成通“割皮救母”時第一時間提供支持，消除員工善行義舉的后顧之憂。

多元實踐平臺讓善行從“思想”落地為“行動”。“彩虹共產黨員服務隊”2024年開展電力義診、愛心助學等志愿活動94次，成為員工服務群眾的核心陣地；臺區經理推行“網格化服務”，在提供用電服務的同時，主動承擔關愛孤老、調解鄰里糾紛等社會責任；“學雷鋒日”“慈善捐贈”等常態化活動，搭配企業文化積分機制，引導員工將行善融入日常，讓“我為人人”成為集體風尚。 ?
為擴大善舉影響力，該公司組建專業團隊挖掘典型事跡細節，涌現出胡成通“割皮救母”等感人故事，并與地方文明辦、媒體建立聯合推薦機制，構建“內部挖掘—外部驗證—聯合推送—集中宣傳”傳播鏈，讓供電人的溫暖故事走出企業、傳遍全城。

巨野縣供電公司以實際行動詮釋“小善聚大愛”，讓更多凡人善舉點亮城市文明，也是菏澤持續擦亮“黃河岸邊好人沃土”好人發布品牌、營造見賢思齊濃厚社會氛圍的縮影。近年來，菏澤市以社會主義核心價值觀為引領，深入推進新時代公民道德建設工程，涌現出了一批助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親的先進典型，他們守禮儀、講道德、樂助人、行義舉、踐誠信、樂敬業、孝雙親，以微末之身顯大愛之心。

如今，在菏澤，“好人現象”引發“好人效應”，“崇尚好人、學習好人、爭做好人”蔚然成風，文明守禮、崇德向善的新風尚日益濃厚。從企業到社會，從個體到群體，無數凡人善舉匯聚成磅礴力量，讓“花樣菏澤 小城大愛”的城市名片愈發鮮亮，也為菏澤高質量發展注入溫暖而持久的精神動力。